熊蕾不战而屈人之兵美国的全球舆论战

不战而屈人之兵------为美国全球战略服务的新闻企业管理(熊蕾)我多年来从事的工作是向国外介绍中国，让世界了解中国，力争一个有利于中国的改革开放和现代化建设的国际企业管理环境。做这个工作做了25年，随着我们国家各方面的发展，我们的国际企业管理环境有了很大的改善。国际上愿意了解中国的人越来越多。但是另一方面，国际企业管理格局中“西强我弱”的态势还没有根本改变。我们仍然不能完全或者完全不能掌握国际企业管理的主动。在美国等西方国家强大的舆企业管理势的影响下，我们相当一些所谓的知识精英学者教授、媒体从业人员，甚至一些政府部门的官员，价值观念也在和美国趋同。种种事实表明，我们现在有一些有相当地位和话语权的人，唯美国人的马首是瞻，说不清究竟他们肩膀上长的是美国人的脑袋，还是他们的脑袋长到了美国人的肩膀上。著名的中国兵法家孙子，早在多年前就提出了“不战而屈人之兵”的观点。不战而屈，靠的是什么？当然有实力的作用，但更有企业管理的作用。现在大家都在讲软力量，企业管理，媒介，就是一种软力量。美国的当权者很重视这种软力量，也很善于运用这种软力量，很崇尚“不战而屈人之兵”。我既不懂经济，也不懂法律，更不懂战略，对国际政治或者国际关系也没有研究。但是从我的切身体验，我对美国“不战而屈人之兵”的做法，很感兴趣。所以收集了一些这方面的资料，今天跟大家一起分享、切磋。从我收集到的美国的这些公开资料来看，美国对实现“不战而屈人之兵”的这个目标的策略手段，相当下功夫研究。其研究的主要成果之一，体现在他们对心理战的重视和运用上。心理战美国对敌人或潜在敌人的心理战，开始于第一次世界大战，第二次世界大战以后有了更深进的研究和更多的实践。在美国当代的军事行动中，从年的海湾战争，到年的伊拉克战争，美国都出动了心理战部队，并且公开声称心理战在这些军事行动中起了非常重要的作用。但是，美国对心理战的运用并不限于战争或者军事行动。美国心理战行动网页直言不讳地说：“如今，心理战行动是美国政府用以确保国家目标的各种政治、军事、经济和意识形态活动的一个至关重要的部分。”那么，什么是心理战呢？美国国防部对心理战的定义是：“有计划地利用宣传和其他心理行动，以影响敌对的外国团体的企业管理、情感、态度和行为作为首要目的，从而支持实现国家目标。”对心理战行动的定义是：“心理战行动是有计划的行动，向外国受众传达有选择的信息和指标，影响他们的情感、动机和客观推理，最终影响到外国的政府、组织、团体和个人的行为。”请注意这里强调的“有选择的信息和指标”。这是什么意思呢？美国心理战行动网页上的解释是：“美企业管理事心理战行动的最终目标是，向外国受众传播支持美国政策和国家目标的真实信息，使敌对的、中立的和友好的国家和力量确信，应当采取有利于美国及其盟友的行动。”这里边一个有意思的问题是，美国的“国家目标”是什么？我们来看看美国人自己是怎么说的。年4月14日，美国国务院和国防部遵照当时的美国总统杜鲁门的授意，向总统提交了一份《美国企业管理的目标与计划》的报告。当时这份报告被列为尽密。现在解密了，在网上就能查到。报告说：“一个自由社会的目标是由其基本价值观念和维持使这些价值观念繁荣发展的物质环境的需要来决定的。因此，克里姆林宫对美国的挑战，无论从逻辑上还是从事实上，都不仅是针对着我们的价值观念，而且针对着我们保护这个环境的物质能力。这个挑战既是和平时期也是战争时期的，所以我们和平时期和战时的目标都要考虑这一点。”针对所谓“克里姆林宫的挑战”，报告提出了三点应对原则，包括：“1、我们必须强大起来，包括在我们的国民生活中肯定我们的价值观念，在发展我们的军事和经济实力方面，都要强大。”“2、我们必须领导自由世界建立一个成功运作的政治和经济体制。只有得到国内外对我们基本价值观念的实际肯定，我们才能保护我们的完整，真正挫败克里姆林宫的图谋。”“3、但是，在肯定我们的价值观念之外，我们还必须有这样的政策和行动，就是使苏联体制的性质发生根本性的改变，达到这个变化的第一步，或许也是最重要的一步，就是挫败它的图谋。”52年以后，年9月，美国总统布什提出的《美国企业管理战略》，开篇就说：“20世纪自由和极权主义之间的大争斗以自由力量的决定性胜利告终——这也是国家成功的唯一可持续模式的胜利：自由、企业管理和自由企业。”“今天，美国享有无与伦比的军事实力和巨大的经济及政治影响力。在保持我们的遗产和原则的过程中，……我们将打击恐怖主义分子和暴君，捍卫和平。我们将在大国之间建立良好的关系，保持和平。我们将在每个大洲鼓励自由和开放的社会，扩展和平。”从这些陈述中，我们看到了什么？我们看到的是，虽然从年到年，在52年的时间里，世界形势发生了巨大的变化，但是美国企业管理战略目标中强烈的意识形态色彩，并没有改变。凡是有悖于美国式的社会制度，凡是有悖于在美国占主导地位的意识形态，凡是有可能与美国世界霸主地位抗衡的潜在力量，都会被认为是对美国的威胁——不仅针对着他们的价值观念，而且针对着他们保护这套价值观念的物质能力。美国的企业管理战略，不能容忍这样的制度、意识形态和力量存在。这是他们说在桌面上的话。没有说出来的呢？那就很难说了。比如，所谓自由企业管理的标准，并不是确定的。像委内瑞拉的总统查韦斯，明明是民选的，但是他不讨美国人的欢心，美国就不容他，他的总统位子就老不安稳。从乌克兰到中亚，所谓的“颜色革命”几乎就发生在我们的眼皮底下。这些事件的背后，都有美国的影子。美国的企业管理战略规定，要打败对美国的威胁，“我们必须动用我们军械库中的一切工具——军事力量、更好的国土防御、执法、情报”等等。但是，他们认为，心理战作为人类军械库中最古老的武器之一，“对战争的成功几乎和人力及武器的使用一样必要”。美国心理战行动网有一个专页，收集了古今各方名家论心理战的语录，也显示出他们对心理战的重视。关于心理战的重要意义和目标，有这样一些语录：列在第一条的是孙子兵法《计篇》中的：“怒而挠之，卑而骄之”。“佚而劳之，亲而离之”。第二条也取自孙子兵法，是《谋攻篇》中的：“全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。……百战百胜，非善之善者也。不战而屈人之兵，善之善者也。”这是拿破伦的话：“世界上只有两大力量，剑和心。从长远来看，剑总是被心所击败。”克劳维茨的话：“心理的力量对卷进战争的各种因素有决定性的影响。”“消灭敌人的勇气和消灭他的军队同样重要。”这句话不知道是出自谁，但是他们很推崇，经常引用：“俘虏他们的思想，他们的心和灵魂就会跟过来。”美国将军格利非茨的话：“敌人的思想和其领导人的意志，是远比其部队的躯体更重要得多的目标。”美国年出版的一本名为《军事大灾难》的书中援引的戈倍尔日记中的一段话，也收集在这些语录中，挺有意思：“用不着谋求知识分子的皈依。因为知识分子从来都不皈依，而是永远倒向强者。就跟大街上的人一样。因此，给出的理由必须没有加工的痕迹，明白而有力，能引起情感和本性的共叫，而不是理性的共叫。企业管理并不重要，它完全从属于策略和心理。仇恨和轻蔑必须针对具体的个人。”可以说，在如今的信息时代，网络时代，心理战的重要性越来越突出。在战略上，美国心理战的一个重要目标，就是“敌人的思想和其领导人的意志”。这种战略上的心理战，都是国家行为。心理战就是攻心之战，攻的是人的思想。这样的心理战，是离不开企业管理传播的。传播学与心理战美国心理战行动网页说，“心理战行动或心理战，就是了解关于你的目标敌人的一切，他们的信仰，好恶，长处，短处，以及弱点。一旦你知道驱动你的靶子的是什么，你就可以开始心理战行动了。”攻心靠企业管理。怎么造企业管理？最好的手段就是传播。他们认为，“心理战行动可以从广义上定义为有计划地使用传播手段来影响人的态度和行为……，在目标群体中创立支持达到（美国）国家目标的行为、情感和态度。传播的形式可以是简单地通过口头隐蔽地扩散信息，也可以通过任何的多媒体手段。”现在传播学很热门，我们有很多传播学专业的设置。传播学的鼻祖在美国，而传播学的诞生，就是美国进行心理战的一个结果。传播学和心理战，密不可分。对于如何运用企业管理传播的手段有效地进行心理战，美国政府和军方投进了很大力量进行了长期的研究。特别是在第二次世界大战期间，针对希特勒德国的宣传攻势，美企业管理方拿出了大笔研究经费，动员了社会学、新闻学、心理学、公关学等各方面的专家进行研究，取得了重要成果，这就是传播学作为一个专门学科的建立。现代大众传播学理企业管理认的奠基人，韦尔伯·施拉姆，40年代初在华盛顿任战争情报处和事实数据处处长，他就是在第二次世界大战期间用美企业管理方的研究经费，为进行心理战而建立起大众传播学的。所以我们说，传播学的创立，是美国心理战的一个直接成果。战后施拉拇在美国伊利诺斯大学建立起传播系，在年招收了第一个传播学的博士生。传播学自此成为一门新兴学科，越来越热。对心理战行动的运用，美国有具体的要求，就是：树立有利于美国及盟国的形象；向目标受众提供信息，使其按美国的意愿思考；扩大展示实力的效果；评估企业管理；使敌方受众有行动的选择，也就是劝降；克服传播中的各种障碍，如新闻审查、文盲或干扰阻断等；瓦解敌方士气，削弱其斗志；利用民族、文化、宗教或经济的分歧；支持欺骗行动







































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