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成都商报总编辑纸媒最坏的时代,我们

发布时间:2016-11-21 22:55:30   点击数:

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成都商报客户端

在一片唱衰纸媒的大背景下,1月8日下午,成都商报总编辑陈海泉在“进无纸境”战略发布会上,给出了成都商报转型融合的战略构想:一是要立足纸媒、超越纸媒;二是移动优先。并信心满满地表示,眼下是纸媒最坏的时代,也是他们最好的时机。

以下为陈海泉演讲全文:

感谢各位朋友,在春节即将来临之际,这么忙的时间能够抽出一个下午来和我们一起见证这个历史性的时刻。年1月1号在人民北路一个很不起眼的一个小楼里面诞生了成都商报,当时它是以一张内部小报的方式面市的。紧接着到了年全国开始清理整顿内部报刊,绝大多数90%以上的内部报刊都关门了,但那个时候成都商报历经千辛万苦,我们和一家具有公开刊号的报纸成功实现整合。一年以后我们终于拿到我们的出身证。

年成都商报开始前往昆明、天津、青岛、上海、宁波、甘肃、南昌等城市,我们企图把成都商报这种成功模式复制到全国各地,但是因为各种各样体制机制原因,绝大多数项目都没有做成。我们现在硕果仅存,也是最大成果,就是我们拿到西部地区唯一财经大报——每日经济新闻。年成都商报通过成功上市,成为中国报业第一报。年成都商报单张报纸广告收入突破10亿,成为全国都市报率先进入10亿俱乐部的报纸,从那开始成都商报一直位居广告都市报第一的地位。

但是转眼到了年,和中国所有的其他行业一样,中国都市报也开始迎来了拐点,成都商报也一样迎来了创刊20年以来最艰难的阵痛期和转型期。好在一路有你们,今天参加我们的战略发布会的各位,我想是20多年以来一直扶持我们的。其中有两类,一类是政府机关宣传管理部门以及我们忠实的读者,以及我们的衣食父母——广告客户。另一类就是我们未来新媒体战略合作者,投资者。

下面进入我们的主题,“进无纸境”成都商报年战略发布。

确定这个主题之前我们内部也有一个小小的纷争,大家最担心的一点就是这个标题出来以后,会不会让人产生一种误解,成都商报从此不做报纸了,其实这是一种误解。

我希望通过两句话阐述我们今天的主题。

第一句话就是立足纸煤,超越纸媒。现在都市报面临转型当中有两种极端的现象,第一种极端现象就是无比的激进逻辑,把所有身家一头扎在新媒体转型当中去,我认为这是一种完全头脑发热现象,搞了一大堆完全不接地气的媒体,其结果既会输掉现在也会输掉未来。另外一种现象就是幻想都市报总有一天还会东山再起。成都商报转型理念是坚持务实的做法,我们希望比最激进的慢半拍,也希望比最保守的快一拍。

另外一点,我们现在纸媒的价值被严重低估,所以未来转型当中我下面会具体阐述,我们超越纸媒怎么理解呢?我们现在最主要的转型困扰,一点就是20年以来办报纸所形成的顽固的思维定式,我们希望打破根深蒂固的惯性和习惯,超越我们的报纸,从思维、理念进行真正的改变。

我说的第二句话是移动优先,我们就是用坚决的态度与过去不好的习惯进行告别,比如我们内容生产,移动优先一定先确定移动端永远是我们第一发布平台。今年我们新媒体已经达到多人,基本上占到1/4强,接近1/3,明年新媒体和传统媒体达到1:1状态,后年新媒体人数达到2/3。同样对我们未来的投资战略来说,成都商报坚决从今天开始,成都商报不再只是媒体,我们所有的资金将投入我们的新媒体项目。同样我们的所有体制机制也必须围绕互联网来重新构建我们的组织架构、生产流程以及相应的薪酬激励机制。

◆下面我想给大家分享第一个思考,就是逆袭。办一张网络时代有阅读价值的报纸。

一个记者在上午采访我的时候问了一个问题,说现在报纸撤销了深度报道部,另外的也有恢复深度报道部,他问我怎么理解,我说凡是撤销深度报道的报纸都在干一种杀鸡取卵自掘坟墓的短视行为,我们觉得未来报纸下一个投资风口将是内容生产,特别是真正有质量的原创内容生产,所以从哪一个角度来说我们都不能干杀鸡取卵的短视行为。具体来说大量报纸都在削减编采部门的成本的时候,我觉得我们要反其道而行之,继续做强我们的报纸。

我们为什么要这样做?第一,我们有50余万定户,万读者,这是让我们没有办法抛弃,也不能抛弃的衣食父母。我们做了具体分析,报纸的读者主要出生日期集中在50年代到70年代,兼顾80年代的早期,所以这一批人依然是我们这个社会的财富的掌握者,财富的创造者,话语权的意见领袖,从某种角度来说,报纸依然有很长时间的存在价值。

第二,报纸也是我们未来事业的孵化器。我们去年一年举全报社之力重点抓了三个新媒体项目,一个是成都商报客户端改造,一个是谈资,一个是四川名医。目前这三个项目短短一年时间我们已经有两个获得融资,另外一个谈资正在谈判。未来的时间我们将进一步孵化真正有市场前景的新媒体项目。

第三,报纸也是我们新媒体用户的转化器。我们在最近新媒体方面得到了体现,比如说我们的客户端改版才短短半年时间新增用户60万。同样这个月,成都地区的亲子教育平台成都儿童团,现在不到一个月时间,我今天收到报告粉丝突破了10万,而且开始产生收益,昨天一笔10万元单字开始到户,这10万元不要小看,我相信它是点燃我们未来事业的星星之火。

下面我想阐述一下什么叫做网络时代有阅读价值的报纸?用一句话概括:报纸的功能要从传递信息向传递价值改变。这句话怎么理解?倒回去10年大家获取信息主要渠道就是报纸,报纸主要功能就是传递信息,所以那个时候我们有一句口号叫做一报在手别无他求。我们把报纸做的越来越厚,我们满足读者的方方面面需求,但是我们现在发现报纸很多服务功能已经被大量APP削减,所以我们再一味追求内容的丰富性已经没有市场,完全属于无效工作。现在大家知道基于信息,更多突发事件都是大量自媒体发出的。但是我想报纸不是说没有它存在的价值,它唯一存在的价值就是报纸的功能就是要从传递信息向传递价值改变。

具体来说,我们要去掉碎片化,第二我们要做减法,报纸原来越办越厚,我们现在要越办越薄,我们现在处在信息海洋当中,我们希望报纸做一个相当于垃圾的分解桶,我们希望在大量信息里面打捞出最有价值的几条给受众。

具体来说有三句话解释清楚。第一句话,从网络上看热闹在报纸上看真相;从网络上看表象在报纸上看深度;在网络上看现象在报纸上看背景。未来报纸我们将有所为,有所不为,我们将去掉很多部门,但是我们保证一些最纯粹最有创造性的部门,所以我们将专著于五大内容。第一块深度报道,第二块是调查新闻,第三块专栏文章,第四块数据新闻,第五块是行业新闻。

◆我给大家分享第二部分,就是我们将通过重新对生产要素再造,全方面革新经营模式和经营方式,具体来说就是要打造一个区域性,具有绝对优势的整合营销平台。

这里有三个关健词:第一是区域性,我想这是基于我们自身条件和优势。大家一提到互联网就是全国、国际性,好像这才叫做互联网,但是我觉得也不尽其然,对我们来说我们客户在区域,我们队伍在区域,我们的影响在区域,前段时间我接到一个公司到商报来,他们和我们诉求不谋而合,他说我们不需要全国平台,全国平台我们完全可以通过腾讯、







































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