TCL集团近日动作频频，“双+”转型战略进入提速期。12月14日,TCL集团董事长兼CEO李东生和乐视董事长兼CEO贾跃亭的手握在了一起，34岁的TCL集团与11岁的乐视网在深圳正式宣布战略合作，营业收入超千亿的制造巨头与轻资产的互联网新贵“大婚”意在优势互补。
早在年2月，TCL集团就提出全面转型战略，即“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，1年多来，TCL集团推动转型不遗余力，李东生曾多次表示：转型遇到很多的困难，最大的难点是如何真正将互联网思维、互联网经营理念深入到企业系统当中，如何在企业的文化组合中导入新元素。与乐视牵手，嫁接互联网基因，TCL集团意在推动“双+”转型提速。资源共享：携手进军全球电视市场战略合作后，未来怎么走？双方宣布，未来将围绕客厅互联网的大屏用户，探索创新产品的共同研发、优质内容和垂直服务领域的用户联合运营、打通用户价值变现体系；同时在供应链、渠道协同及售后服务方面进行深度合作，共谋全球电视市场，推动产业升级，致力加速全球下一代生态电视时代的来临，并共同实现中国品牌在全球市场战胜欧美日韩电视厂商的目标。据悉，TCL是中国唯一的屏-芯-智能终端的智能电视产业链一体化公司，同时也是中国第一台Android智能互联网电视的开发者，拥有领先的供应链掌控能力、长期积累的软硬件研发实力及专利积累、覆盖全球、下沉充分的线下营销和服务体系、全球品牌知名度和影响力，TCL已与业内领先的互联网内容及牌照方建立起优质的TV+客厅经济生态，并已就流量、内容分发及大数据分析等智能电视平台商业运营取得显著进展。而乐视拥有全球领先的互联网技术及云平台完整解决方案能力、完善的自有及开放内容及生态资源（含EUI）、领先的互联网传播营销及O2O销售模式、领先的硬件、软件、应用协同研发实力及互联网专利、根植于企业基因的用户为核心的互联网技术驱动的用户运营实力。双方合作，意味着优势互补，双方的合作将实现用户叠加效应以及打通用户价值变现体系。数据显示，从用户层面，TCL拥有逾万的智能电视用户，并通过欢网和全球播触达超过万的客厅经济全网家庭用户，并在家庭电影院线、智能EPG及教育垂直生态等方面具备运营优势。乐视则拥有超过万的高端付费智能电视用户、商城的线上新增用户、各子生态用户等等。这种叠加用户带来新的规模效应，可实现二者运营价值倍增。
战略合作：引领客厅经济生态蜕变此外，未来二者的合作将推动TCL垂直整合优势与乐视生态资源的深度协同，其中乐视将向TCL全面开放包括乐视云、海量优质内容等等；而TCL也将向乐视开放其全球领先的供应链管控和工业能力、软硬件研发平台及深度下沉的线下服务体系。双方在全产业链环节具备高度的优势互补，合作将释放出各自原有业务和用户运营更大的价值。同时，深度挖掘新的互联网生态时代的用户价值模式、实现跨产业价值链重构也将为双方带来更大的利益和价值。同时，TCL的供应链布局以及海量用户群，有利于提升乐视生态优质付费内容的分发能力和盈利水平；而乐视在内容端的优势布局及行业领先的用户价值变现体系也将加速释放TCLTV+平台用户的价值；双方更将推动体育、全球播等优质内容和垂直服务业务的用户共享和联合运营。此外，TCL强大的线下销售网络和深度下沉的服务体系，与乐视领先的互联网营销和O2O销售模式若充分发挥协同优势，将在相互导流和家庭应用场景产品的组合推广方面拓展多层次的合作模式，实现双方业务的全面升级和收益增加。全球化提速：共谋海外领先布局TCL多媒体是全球电视机行业的领先企业之一，全球LCD电视机市场占有率前三，已在全球范围内建立领先的营销与服务网络，形成完善的产研销一体化工业布局，拥有领先的品牌优势。专业人士指出，TCL多媒体领先的全球战略布局和海外运营经验，结合乐视“北洛硅线”全球化的决心，将使得双方在未来全球布局中节省大量时间和资源成本，并以最快的最有效的速度实现质的飞跃。早期白癜风能根治吗北京治白癜风专科医院