文：高乐
根据《胡润全球富豪榜》显示，星河控股老板黄楚龙身价亿，成为揭阳首富。这位星河控股创始人对做生意有自己的看法：“金杯银杯不如客户口碑！”黄楚龙还曾经霸气十足的说过“星河要做年，不做强。”
家庭贫寒，辍学谋生
黄楚龙是一个敢想敢干，特别能吃苦的人。他白手起家，打造出了自己的商业帝国。那么黄楚龙是如何发迹的呢？年，黄楚龙出生在广东省潮汕市普宁的一个小村庄。家庭贫穷，可以说家徒四壁。除了黄楚龙家里还要弟弟妹妹，黄楚龙很早就不读书了。
黄楚龙作为家中长子，弟弟妹妹还在上学。他想为父母分担一些生活重担，因此一个人去了深圳打工。没学历没文化，找不到好点的工作，他只能在建筑工地做水泥工。初来乍到，身无分文，黄楚龙只能露宿在天桥底下。
屋漏偏逢连夜雨，建筑工地的老板经常拖欠工资。很多工人找老板要工资都没结果，黄楚龙也不想在哪个工地干活了，所以他们决定单干。
成为包工头，进入房地产行业
几年后，他和几个工友赚了一些钱。后来，一个建筑老板开发一块地，就把这个工程给了黄楚龙去做。他让黄楚龙当工头，黄楚龙也很实在，拉了很多工人为老板干活。等到这个楼盘大卖的时候，黄楚龙也分到了不少钱。
潮汕人除了很会做生意，还有很强的地域观念。即使是竞争对手也常常团结在一起，共同发展。当时，深圳的房地产市场主要有两大集团，一个是万科、恒大等房地产巨头，另一个是聚集在一起的潮汕大军。黄楚龙是潮汕大军的灵魂人物，他善于把这些潮汕人团结在一起。
年，黄楚龙进入房地产行业。黄楚龙亲自上阵，先后做过怡和山庄、祥和花园等10多个房地产项目。常言道：“小财靠挣，大财靠命。”黄楚龙的财运真的太好了，挡也挡不住。年，国家颁布“房改”政策，单位不再分福利房，商品
黄楚龙事业上的春天要来临了。当时，深圳房地产市场正处于低谷期。黄楚龙的新怡、“三明珠”系列产品杀出重围，销售火爆，拯救了深圳楼市的寒冬。这也给了黄楚龙在房地产市场的信心。后来，黄楚龙开始走了“集职业精英，走品牌之路”的高端基调，同时创立了“星河物业”，物业和房地产开发同步进行。
年，黄楚龙拿到了一块地皮。看到各路资本大量进入房地产行业，深知商业地产的机遇即将到来。当时，万科和恒大地产公司还没有转型为商业地产。黄楚龙可以说成为了第一个吃螃蟹的人。
年，黄楚龙成立“星河房地产经营有限公司”，成立了专业的商业运营团队，是当时深圳最早的一批商业地产公司之一。当年，深圳华润万象城开业，集零售、餐饮、娱乐等功能为一体，彻底改变了传统的消费模式。这种商业模式很快在市场上引爆，很多同事前来学习和参观。正是在华润万象的启示下，福田星河取得了新的突破。建立了国内第一个情景式购物中心，设计了露天广场、空中天桥等。
年，福田星河COCOPARK开业，成为行业商业地产的标杆，使星河向商业地产的扩张迈出了一大步。这个设计集中体现了黄楚龙的智慧。毕竟，有了万象城这一标杆，如果没有创新，那就是死路一条。通过这次大胆的尝试，黄楚龙看到了商业地产的巨大利益，也借此机会调整行业，为未来的腾飞做准备。
不盲目扩张，尤其保守
其他企业哪里赚钱往哪里跑，但黄楚龙很关心业务的契合度，用他的话来说：“行业跨度比较大，我就不干了。”黄楚龙没有受过高等教育，靠的是专业人才，但他更注重专业之外的人品。因此有了“不孝之人不用、赌博之人不用、吸毒之人不用”的“三不用”原则。在黄楚龙的带领下，星河的版图不断扩大。业内有传言称，
年，黄楚龙将触角伸向了金融行业。他是阳光保险集团的第一大股东，拥有阳光保险3.6亿股份。阳光保险集团是中国企业强，也是中国七大保险集团之一。在阳光保险集团中，有大量的高端客户，这些高端客户成为了星河的客户，这是黄楚龙的目的。
年，星河集团提出了“住宅、商业地产、金融”三驾马车的战略规划。星河集团开始以深圳为中心，向全国沿海城市扩散。在房地产领域，星河已成为中国地产行业6强。星河地产连续9年被评为中国房地产百强企业，8次进入中国蓝筹地产榜单。目前，星河已经开始涉及高科技领域，在商业航天领域投资国星宇航、天仪研究院等。
结语
一路走来，黄楚龙的成功与自己的努力密切相关，但也离不开改革开放后国家对房地产的一系列扶持政策。我们要学习黄楚龙的敢想敢干创业精神。无论是生活还是工作，我们都要脚踏实地，一步一个脚印，不要急功近利。成功没有捷径，唯有不断奋斗。
